Passgenaue Lösungen für ihre Themenstellungen

Die Anforderungen im Tagesgeschäft sind vielfältig. Hinzukommen meist noch kurzfristige Änderungen der Rahmenbedingungen, die teilweise tiefgreifende Anpassungen sowie ein Überdenken bestehender Denkweisen und Vorgehensweisen erfordern.

Wir unterstützen Sie fachlich fundiert bei der erfolgreichen Bearbeitung Ihrer aktuellen Themenstellungen wie z.B.:

  • Bearbeitung strategischer Fragestellungen wie z.B. Asset Strategie, Instandhaltungsstrategie, Service-Strategie oder Ersatzteilstrategie
  • Variabilisierung von Kosten
  • Nachhaltige Reduzierung von Kosten
  • Optimierung von Kostenstrukturen
  • Verbesserung der Leistungsfähigkeit zur Erhöhung der Produktionskapazitäten, zur Verbesserung der Qualitätsrate oder auch Reduzierung von Verschwendung
  • Verbesserung der Prozesse bzgl. der Aspekte Stabilität, Flexibilität oder Wertschöpfung
  • Durchführung von Reorganisationen
  • Einführung und Weiterentwicklung von Methoden (Lean, Six Sigma, KVP, Projektmanagement, TPM,…)

Ihr Nutzen

  • Kundenorientierung: Wir bieten Ihnen einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Beratungsumfang an.
  • Umsetzungsorientierung: Wir begleiten Sie von der ersten Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung der Veränderung in der Organisation.
  • Kurzer Pay-Back Zeitraum: Aufgrund unserer jahrelangen Erfahrung identifizieren wir schnell die wesentlichen Erfolgsfaktoren. Dies spart Zeit und Ihr Geld.

Erfahren Sie mehr zu unseren Beratungsleistungen auf den themenspezifischen Seiten (Industrie 4.0, Instandhaltung, Produktion, Training) oder im persönlichen Gespräch.

Ansprechpatner

Ihr Ansprechpartner

Bernd Vollmüller

+49-4152-88742-10
bernd.vollmueller@beratung-vr.de