optimierung Instandhaltungsstrategie
– Praxiserprobte Methoden und Best Practices für mehr Anlagenverfügbarkeit zu weniger Kosten –
Das Kompaktseminar ist speziell für Instandhaltungsleiter aus KMU, die ihre Instandhaltungsstrategie optimal anpassen wollen.
HÖHERE ANLAGENVERFÜGBARKEIT.
GERINGERE KOSTEN.
MEHR PLANBARKEIT.
An nur einem Tag erfahren Sie, welche Methoden, Vorgehensweisen, Werkzeuge helfen, um die aktuellen Probleme schnell und nachhaltig zu lösen.
Warum Sie unser Seminar nicht verpassen sollten
Unsere Seminare sind so aufgebaut, dass Sie den maximalen Nutzen daraus für sich generieren. Sie profitieren somit insbesondere von:
Netzwerken
Treffen Sie auf Gleichgesinnte und knüpfen Sie wertvolle Geschäftskontakte
Methoden
Lernen Sie sofort anwendbare Methoden und Vorgehensweisen kennen
Best Practices
Erfahren Sie, wie andere Unternehmen die Methoden erfolgreich umgesetzt haben
Impulse
Nehmen Sie wertvolle Impulse mit, um Ihre Instandhaltung weiterzuentwickeln
Das erwartet Sie auf unserem Kompaktseminar …
An den 2 Seminartagen steigen wir mit Ihnen tief in das Thema Ableitung der optimalen Instandhaltungsstrategie ein. Sie erhalten praxiserprobte Methoden, konkrete Handlungsanleitungen und Best Practices zur Umsetzung im Tagesgeschäft. Anhand von Case Studies wird gezeigt, wie erfolgreiche Unternehmen diese Themen umsetzen.
Zudem erhalten Sie die Möglichkeit, im Rahmen eines Online-Termins, die anderen Teilnehmer wiederzutreffen, sich auszutauschen und Ihre offenen Punkte durchzusprechen.
Das sind die Inhalte des Seminartags:
- Einführung und aktuelle Rahmenbedingungen
- Instandhaltungsziele und Herausforderungen
- Marktwirtschaftlicher Rahmen und konkrete Auswirkungen auf die Instandhaltung
- Technologische Entwicklungen und Digitalisierung
- Voraussetzungen schaffen für eine optimale Instandhaltungsstrategie
- Wichtige Vorgaben – den Rahmen verstehen
- Aufbau notwendiger Strukturen
- Stabile Prozesse und Routinen
- Aufbau einer verlässlichen Datenbasis
- Die 5 Instandhaltungsstrategien – von der reaktiven bis zur prädiktiven Instandhaltungsstrategie
- Merkmale der verschiedenen Strategien
- Vor- und Nachteile
- Typische Einsatzgebiete je Strategie
- Entscheidungsbaum: Welche Strategie passt wann am Besten?
- Drei Vorgehensweisen zur systematischen Ableitung der optimalen Instandhaltungsstrategie
- Reliability Centered Maintenance
- FMEA
- RCM+
- Umsetzung einer prädiktiven Instandhaltungsstrategie
- Konzeptionelle Eckpunkte
- Infrastruktur zur Aufnahme und Auswertung von Daten
- Umsetzung im Tagesgeschäft
- Pragmatische Aktualisierung der Instandhaltungsstrategie im Tagesgeschäft
- Best Practices zur Sicherung kurzer Stillstandsdauern (MTTR)
- Der Betriebsbereich: Störgröße oder wichtiger Partner?
- Hilfreiche Methoden und Vorgehensweisen
Wer sollte unbedingt teilnehmen?
Das Kompaktseminar ist für alle geeignet, die in ihrem Unternehmen die Instandhaltungsstrategie optimieren wollen.
Das Intensiv-Seminar ist daher ideal für Sie als:
- Technische Führungskraft
- Technischer Leiter
- Instandhaltungsleiter
- Anlageningenieure
Das sind Ihre Workshop-Leiter
Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Bernd Vollmüller
- Seit mehr als 25 Jahren Management-Beratung und Interims-Management in den Bereichen Projektierung, Produktion und Instandhaltung
- Breite Industrieexpertise (Automotive, Bergbau, Chemie, Energie, Pharma, ÖPNV,…)
- Seit mehr als 15 Jahren Trainer und Seminarleiter
- Autor von Fachartikeln zu Instandhaltungsthemen
oder
Dipl.-Ing. Frank Reese
- 25 Jahre in leitender Funktion in den Bereichen Projektierung, Instandhaltung, Produktion, Betriebsleitung in international tätigen Unternehmen der Nahrungsmittelindustrie, Papierindustrie und Chemie
- Mehr als 15 Jahre in Management-Beratungen (u.a.: Outsourcing, RCM, Reorganisation, Risikoanalysen)
- Breite Industrieexpertise
(Chemie, Energie, Nahrungsmittel, Papier, Rohöl-, Pharmaindustrie,…) - Seit mehr als 15 Jahren Trainer und Seminarleiter
Wie ist der Ablauf in 2026
Seminartermine:
28.-29.04.2026 Online
11.-12.06.2026 Frankfurt a.M.
29.-30.09.2026 Geesthacht
10.-11.11.2026 Bielefeld
Ablauf:
Einlass ab 8:45 Uhr | Beginn: 09:00 Uhr | Ende gegen 17:00 Uhr | Parkmöglichkeiten sind in der Nähe ausreichend vorhanden.
Pausen und Verpflegung:
Während des Seminars gibt es Kaffee, Kaltgetränke und Snacks. Gegen 12:00 Uhr ist ein gemeinsames Mittagessen geplant. Die Kosten für das Essen und 1 Getränk sind in dem Preis enthalten.
Anmeldung zum Kompaktseminar
FAQ
Ja. Sie können Ihre Teilnahme jederzeit stornieren. Eine Rückerstattung aufgrund von Stornierung oder Nichtinanspruchnahme des Seminars ist bis zu 6 Wochen vor Veranstaltungstermin möglich. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers ist die ganze Teilnahmegebühr fällig.
Die Stornierung bedarf der Schriftform und ist an folgende Adresse zu richten:
Vollmüller & Reese Beratungsgesellschaft mbH
Weißdornweg 7
21502 Geesthacht
oder per
E-Mail: info@beratung-vr.de.
Bei Stornierung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von
50,00 € pro Seminarteilnehmer fällig.
Ja. Seminarplätze sind übertragbar. Informieren Sie uns über info@beratung-vr.de über die Änderung.
Vor dem Veranstaltungsgebäude stehen ausreichend Parkplätze zur Verfügung.
Während des Workshops gibt es Kaffee, Kaltgetränke und Snacks.
Gegen 12:00 Uhr ist ein gemeinsames Mittagessen geplant. Die Kosten für das Essen und 1 Getränk sind in dem Preis enthalten.
Ja. In dem Preis sind die Seminarunterlagen enthalten. Aus Umweltschutzgründen stellen wir die Unterlage als pdf-Dokument bereit.
