Erfolgsgeschichten

Erfolgsgeschichten

Projektbeispiele

So können auch Sie von unseren Leistungen profitieren.

Optimierung der Instandhaltung

In einem Fertigungsunternehmen mit ca. 45 Mitarbeitern in der Instandhaltung wurden in der Vergangenheit bereits eine Vielzahl an Verbesserungsmaßnahmen umgesetzt.

Zur Weiterentwicklung des Standorts und der Instandhaltung sollten weitere Handlungsfelder aufgezeigt und ein Umsetzungsplan erstellt werden.

Insourcing der Instandhaltung

Ein Steine- und Erden-Konzern hatte in einem Werk die vollständigen Instandhaltungsleistungen an einen Dienstleister im Rahmen eines Generalunternehmerwerkvertrags vergeben. V&R unterstützte bei der Bewertung der Vertragssituation und Entwicklung von alternativen Szenarien. Auch in der anschließenden Vorbereitungsphase zur Umsetzung des Insourcing unterstützte V&R das Unternehmen.

Mehr freie Lagerfläche und Ordnung im Lager

Ein Baustoffkonzern mit über 20 Werken hatte bereits 5S in einigen Teilbereichen eingeführt. V&R passte in der ersten Projektphase die Methode auf den Logistikbereich an. In der 2. Projektphase wurde 5S anschließend in 2 Werken erfolgreich pilotiert.

Aufbau eines Technischen Controllings

Der Netzbereich eines Stadtwerks wollte sein Technisches Controlling intern weiterentwickeln. Hierzu führte V&R eine Inhouse Schulung in der Abteilung durch und stellte die Kernaspekte eines Technischen Controlling-Systems vor.

Optimierung in Betrieb und Instandhaltung

Aufgrund der Entwicklungen des Energiemarkts war es bei einem großen Kraftwerkbetreiber notwendig, Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung umzusetzen. V&R unterstützte im Rahmen eines Projekts, Ansatzpunkte zur Prozessoptimierung zu identifizieren. Hierzu wurden in einem ersten Schritt Prozesslandkarten für den Betriebs- und Instandhaltungsbereich entwickelt sowie erste Ansatzpunkte zur Prozessoptimierung aufgezeigt.