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Erfolgreiche Instandhaltung in KMU

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Das Intensiv-Seminar für Instandhalter, die ihre Instandhaltung weiterentwickeln wollen

An nur einem Tag erfahren Sie, welche Methoden, Vorgehensweisen, Werkzeuge helfen, um die aktuellen Probleme schnell und nachhaltig zu lösen.

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Trends

Anlagenverfügbarkeit

Ersatzteilbeschaffung

Personal

Digitalisierung

Warum Sie unser Seminar nicht verpassen sollten

Unsere Seminare sind so aufgebaut, dass Sie den maximalen Nutzen daraus für sich generieren. Sie profitieren somit insbesondere durch:

Netzwerken

Treffen Sie auf Gleichgesinnte und knüpfen Sie wertvolle Geschäftskontakte

Methoden

Lernen Sie sofort anwendbare Methoden und Vorgehensweisen kennen

Best Practices

Erfahren Sie, wie andere Unternehmen die Methoden erfolgreich umgesetzt haben

Impulse

Nehmen Sie wertvolle Impulse mit, um Ihre Instandhaltung weiterzuentwickeln

Das erwartet Sie auf unserem Intensiv-Seminar …

In 6 Themenblöcken vertiefen wir die aktuellen Top-Themen, die Instandhaltungsleiter und Technische Leiter im Tagesgeschäft beschäftigen. Sie erhalten konkrete Handlungsanleitungen und Tipps zur Umsetzung im Tagesgeschäft. Anhand von Case Studies wird gezeigt, wie erfolgreiche Unternehmen diese Themen umsetzen.

Block 1: Aktuelle Themen der Instandhaltung

Marktwirtschaftlicher Rahmen und konkrete Auswirkungen auf die Instandhaltung

Technologische Entwicklungen

Personal- und Ersatzteilmangel

Block 2: Mehr Ruhe im Tagesgeschäft durch die richtige Instandhaltungsstrategie

Instandhaltungsstrategien und deren Einsatzgebiete

Vorgehensweise zur Ableitung der optimalen Instandhaltungsstrategie

Der Weg von reaktiver zu prädiktiver Instandhaltung

Block 3: Reibungslose Zusammenarbeit mit Fremdfirmen

Kernkompetenz – Wer erbringt welche Leistungen?

Insourcing / Outsourcing – So gelingt die Umsetzung

Darauf ist in der Zusammenarbeit mit Fremdfirmen besonders zu achten

Block 4: Sicherung der Ersatzteilverfügbarkeit

Hohe Lieferfähigkeit bei minimalen Lagerkosten

Best Practices in der Ersatzteilbewirtschaftung

Obsoleszenzmanagement leicht gemacht – Wer erbringt welche Leistungen?

Block 5: Digitalisierung in der Instandhaltung

Aktuelle Digitalisierungsthemen (Industrie 4.0, KI, chatgpt & Co.)

Einführung von IT

Roadmap Umsetzungsplanung

Block 6: Erfolgreiche Umsetzung und Verankerung von Best Practices

Phasen der Veränderung

Veränderungsmaßnahmen richtig planen und nachhaltig im Tagesgeschäft verankern

Wer sollte unbedingt teilnehmen?

Das Intensiv-Seminar ist für alle geeignet, die in ihrem Unternehmen die Instandhaltung optimieren wollen.
Es ist für technische Führungskräfte, die sich gerne mit Gleichgesinnten austauschen und Freude am Netzwerken haben.

Das Intensiv-Seminar ist daher ideal für Sie als:

Technische Führungskraft

Technischer Leiter

Instandhaltungsleiter

Das sind Ihre Workshop-Leiter

Bernd Vollmüller

Studium/Weiterbildung:

Dipl.-Ing. Maschinenbau, Dipl.-Wirt. Ing.

ASQ-Six Sigma Black Belt, DGQ-Qualitätsmanager

REFA-Ausbildung, SCRUM Master

Berufserfahrung
  • 9 Jahre Bundeswehr in der Instandhaltung
  • Seit mehr als 25 Jahren Management-Beratung und Interims-Management in den Bereichen Projektierung, Produktion und Instandhaltung
  • Breite Industrieexpertise (Automotive, Bergbau, Chemie, Energie, Pharma, ÖPNV,…)
  • Mehrere Jahre Gesellschafter eines Beratungsunternehmens
  • Autor von Fachartikeln und Sprecher auf Fachtagungen/Seminaren
Frank Reese

Studium/Weiterbildung:

Dipl.-Ing. Maschinenbau

Six Sigma Black Belt, FaSi nach DuPont

Berufserfahrung
  • 25 Jahre in leitender Funktion in den Bereichen Projektierung, Instandhaltung, Produktion, Betriebsleitung in international tätigen Unternehmen der Nahrungsmittelindustrie, Papierindustrie und Chemie
  • Mehr als 10 Jahre in Management-Beratungen
    (u.a.: Outsourcing, RCM, Reorganisation, Risikoanalysen)
  • Breite Industrieexpertise
    (Chemie, Energie, Nahrungsmittel, Papier, Rohölindustrie, Pharmaindustrie,…)
  • Seminarleiter (VDI, TÜV)

Wie ist der Ablauf in 2026

Erfolgreiche Instandhaltung in KMU
Das Event findet in 2026 an vier Orten in Deutschland statt:

25.03.2026 in Geesthacht (GITZ, Max-Planck-Str. 2, 21502 Geesthacht)

19.05.2026 in Bielefeld (Steigenberger Hotel Bielefelder Hof, Am Bahnhof 3, 33602 Bielefeld)

04.11.2026 in Stuttgart (Steigenberger Graf Zeppelin, Arnulf-Klett-Platz 7, 70173 Stuttgart)

07.12.2026 in München (Steigenberger Hotel München, Berliner Straße 85, 80805 München)

Start

Einlass ab 8:45 Uhr | Beginn: 09:00 Uhr | Ende gegen 17:00 Uhr | Parkmöglichkeiten sind bei jeder Location in der Nähe ausreichend vorhanden

Vormittags

Ab 08:45 Uhr Empfang der Teilnehmer
09:00: Start des Praxis-Workshops

Block 1: Aktuelle Themen in der Instandhaltung

Block 2: Mehr Ruhe im Tagesgeschäft durch die richtige Instandhaltungsstrategie

Block 3: Reibungslose Zusammenarbeit mit Fremdfirmen

12:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

Nachmittags

13:00 Uhr Start am Nachmittag

Block 4: Sicherung der Ersatzteilverfügbarkeit

Block 5: Digitalisierung in der Instandhaltung

Block 6: Erfolgreiche Umsetzung und Verankerung von Best Practices

Zusammenfassung

17:00 Uhr Ende der Veranstaltung

Pausen und Verpflegung

Während des Seminars gibt es Kaffee, Kaltgetränke und Snacks. Gegen 12:00 Uhr ist ein gemeinsames Mittagessen geplant. Die Kosten für das Essen und 1 Getränk sind in dem Preis enthalten.

Anmeldung zum Intensivseminar

Bitte wählen Sie den gewünschten Termin aus:

25.03.2026 Geesthacht
19.05.2026 Bielefeld
04.11.2026 Stuttgart
07.12.2026 München

Der Preis p.P beträgt 799,00 € zzgl. Mwst.

Sollte mehr als ein Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer 10 % Preisnachlass.

Seminarorte je nach Seminartermin:

  • Steigenberger Hotel Bielefelder Hof, Am Bahnhof 3, 33602 Bielefeld
  • GITZ, Max-Planck-Str. 2, 21502 Geesthacht
  • Steigenberger Hotel München, Berliner Straße 85, 80805 München
  • Steigenberger Graf Zeppelin, Arnulf-Klett-Platz 7, 70173 Stuttgart


Die Teilnahme an der Schulung ist ausschließlich auf die Mitarbeiter von Unternehmen beschränkt. Privatpersonen sind somit von der Schulung ausgeschlossen.

Rechnungsanschrift

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Hiermit bestätige ich die AGB, Datenschutzbestimmung und Stornierungsregeln von Vollmüller & Reese Beratungsgeselllchaft mbH gelesen zu haben sowie die Richtigkeit der oben angegebenen Daten zur Anmeldung. Die allgemeine Geschäftsbedingungen der Vollmüller und Reese Beratungsgesellschaft mbH finden Sie im Internet: www.beratung-vr.de/download

Anmeldeprozess: Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie Ihre Anmeldebestätigung sowie die Rechnung an Ihre angegebene E-Mail Adresse gesendet. Reise- und Übernachtungskosten sowie sonstige Nebenkosten gehen zu Ihren Lasten. Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag vor Veranstaltungsbeginn. Die Teilnahme kann nur gewährt werden, wenn die Zahlung fristgerecht eingegangen ist.

Leistungsumfang: Teilnahme am 1-tägigen Intensiv-Seminar. Desweiteren sind im Leistungsumfang die Pausengetränke und an jedem vollen Veranstaltungstag ein Mittagessen enthalten. Ausführliche Veranstaltungsunterlagen werden den Teilnehmern digital zur Verfügung gestellt. Reise- und Übernachtungskosten sowie sonstige Nebenkosten gehen zu Ihren Lasten.

Datenschutz: Die Vollmüller & Reese Beratungsgesellschaft mbH verarbeitet Ihre personenbezogenen Daten aus Ihrer Anmeldung zur Bearbeitung Ihrer Anmeldung und Rechnungsstellung (Art. 6 Abs. 1b DSGVO). Zusätzlich verwenden wir die von Ihnen angegebenen Kontaktdaten, um Sie regelmäßig über ähnliche Veranstaltungen zu informieren (Art. 6 Abs. 1f DSGVO). Allgemeine Informationen zur Verwendung Ihrer Daten erhalten Sie unter: https://beratung-vr.de/datenschutz

Ihr Widerspruchsrecht: Wenn Sie der Verarbeitung Ihrer Daten für Werbezwecke widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen möchten, genügt jederzeit eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauftragten per E Mail an frank.reese@beratung-vr.de oder per Post Vollmüller & Reese Beratungsgesellschaft mbH, Weißdornweg 7, D-21502 Geesthacht. Dies gilt ebenso, wenn Sie aus Gründen, die sich aus Ihrer besonderen Situation ergeben, der Verarbeitung Ihrer Daten widersprechen wollen.

Stornierungsregel: In Ergänzung zu den AGB. Die Anmeldung kann bis zu 6 Wochen kostenfrei storniert werden. Danach fallen 100% Stornierungsgebühren an. Stornierungen müssen schriftlich eingehen (info@beratung-vr.de oder Vollmüller & Reese Beratungsgesellschaft mbH, Weißdornweg 7, 21502 Geesthacht). Im Verhinderungsfall kann selbstverständlich eine andere Person als Ersatz angemeldet werden.

Sie können jederzeit der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, ohne dass hierfür andere als die Übermittlungskosten nach den Basistarifen entstehen. Klicken Sie auf den Link, wenn Sie keine weiteren Informationen über unsere aktuellen Schulungen erhalten wollen.


FAQ

Ja. Sie können Ihre Teilnahme jederzeit stornieren. Eine Rückerstattung aufgrund von Stornierung oder Nichtinanspruchnahme des Seminars ist bis zu 6 Wochen vor Veranstaltungstermin möglich. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers ist die ganze Teilnahmegebühr fällig.
Die Stornierung bedarf der Schriftform und ist an folgende Adresse zu richten:

Vollmüller & Reese Beratungsgesellschaft mbH
Weißdornweg 7
21502 Geesthacht

oder per

E-Mail: info@beratung-vr.de.

Bei Stornierung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 50,00 € pro Seminarteilnehmer fällig.

Ja. Seminarplätze sind übertragbar. Informieren Sie uns über info@beratung-vr.de über die Änderung.

In der Nähe der Veranstaltungsorte stehen ausreichend Parkplätze zur Verfügung.

Während des Workshops gibt es Kaffee, Kaltgetränke und Snacks.

Gegen 12:45 Uhr ist ein gemeinsames Mittagessen geplant. Die Kosten für das Essen und 1 Getränk sind in dem Preis enthalten.

Ja. In dem Preis sind die Seminarunterlagen enthalten. Aus Umweltschutzgründen stellen wir die Unterlage als pdf-Dokument bereit.

Rufen Sie uns einfach unter der Festnetznummer +49 4152 – 9069 792 an. Unser Mitarbeiter Herr Tilo Brinckmann steht Ihnen für alle Fragen zur Verfügung.