Projektmanagement verbessern

Im Instandhaltungsbereich werden eine Vielzahl an Projekten pro Jahr umgesetzt. Ein Anteil der Projektarbeit von 40-50% am Tagesgeschäft ist dabei bei technischen Führungskräften oft keine Seltenheit. Trotz vorhandener Projektmanagementhandbücher, Prozessbeschreibungen und Tools sind Projektverzögerungen oder auch Überschreitungen der Projektbudgets keine Seltenheit. Schnell können Opportunitätskosten von mehreren 100 tsd. €/a dabei entstehen.

Weiterentwicklung des Projektmanagements

Gerade bei kleineren und mittelgroßen Projekten wird festgestelllt, dass die vorhandenen Prozesse und Tools nicht zweckmäßig oder ausreichend sind. Der Ansatz „one size fits all“ ist auch im Projektgeschäft nicht zielführend.

Typische Handlungsfelder, die wir im Rahmen der Projektbearbeitung beobachten sind z.B.:

  • Unklare oder sich wandelnde Zielsetzungen
  • Zu knappe Zeitpläne
  • Mangelndes Stakeholder-Management
  • Nicht ausreichende Bereitstellung von Ressourcen

Mit dem von Vollmüller & Reese entwickelten Reifegradmodell steht uns ein Werkzeug zur Verfügung, um das Projektmanagement auf alle wichtigen Aspekte hin zu überprüfen. Mit dem so ermittelten Reifegrad lassen sich signifikante Handlungsfelder im Projektmanagement schnell identifizieren und Maßnahmen zur Optimierung ableiten.

Wir analysieren Ihr Projektmanagement anhand eines Reifegradmodells. Sie erhalten von unseren Experten konkrete Handlungsempfehlungen, wie Sie Ihr Projektmanagement weiter verbessern können und so die Projektziele besser erreichen können.

Ihre Mitarbeiter werden in die geänderten Vorgehensweisen, Methoden und Tools geschult. So werden die Veränderungen in der Organisation erfolgreich verankert.

Konkrete Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung des Projektmanagements

Kurze Projektlaufzeit und damit schnellerer Nutzen

Umfassende Erfahrung im Projektmanagement

Objektive und neutrale Beratungsleistung

Ihr Nutzen durch ein verbessertes Projektmanagement

Einhaltung Projektlaufzeit

Höherer ROI / Geringere Projektkosten

Genauere Plan-Daten – besseres Projekt-Controlling

Eindeutige Rollen und Verantwortlichkeiten

Nutzbare Lessons Learned

Passgenaues Projektmanagement mit reduziertem Projektmanagementaufwand

Ihr nächster Schritt zum verbesserten Projektmanagement

Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie mehr zu den konkreten Vorteilen für Ihre Instandhaltung und unserer Vorgehensweise.