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SMED Analyse

Kennen Sie die folgende Situation? Ihre Kunden fordern immer kürzere Lieferzeiten, die Losgrößen werden immer geringer und das Produktportfolio wird von Jahr zu Jahr immer umfangreicher. In einer solchen Situation kommt es darauf an, die Anlagenstillstandszeiten durch die vielen Rüstvorgänge weiter zu reduzieren und die Vorgabezeiten verlässlich einzuhalten. Wir bieten Ihnen bei dieser anspruchsvollen Aufgabe unsere Unterstützung an. Rufen Sie uns gleich an.

Verkürzte Rüstzeiten durch strukturierte Vorgehensweise

Bis zu 30% der Produktionszeit wird in Unternehmen für das Umrüsten der Anlagen benötigt. Welche Potenziale sich durch eine strukturierte Vorgehensweise erschließen lassen, kann jeder während der Formel 1-Saison bei einem Boxenstop beobachten. Der Rekord für den schnellsten Formel-1-Reifenwechsel liegt bei 1,82 s.

Wir unterstützen Sie bei der Reduzierung der Anlagenstillstandsdauer sowie bei der Reduzierung des Rüstaufwands. Auf Basis einer detaillierten Analyse der Planungsprozesse, des Rüstvorgangs und der Anlagentechnik erfolgt die Entwicklung und Bewertung von konkreten Handlungsempfehlungen sowie die Umsetzungsbegleitung.

Bei Analyse, Konzeption und Umsetzungsbegleitung greifen unsere Berater u.a. auf die intern weiterentwickelten und in der Praxis erprobten Ansätze und Methoden aus REFA, Lean Production (u.a. SMED) und Six Sigma zurück.

Zudem wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter intensiv in das Projekt eingebunden werden.

So profitieren Sie – die 5 größten Vorteile

Geringere Kosten

Höhere Produktivität

Stabilität in den Prozessen

Freie Maschinenkapazitäten

Höhere Flexibilität in der Produktion

Ihr nächster Schritt zu kürzeren Rüststillständen

Vereinbaren Sie gleich einen unverbindlichen Telefontermin und erfahren Sie mehr über die Vorgehensweise und wie Sie davon ganz konkret profitieren. Wir freuen uns auf Sie!