Inhouse Schulung: Turnaround Management

Der Turnaround (auch Shutdown, Jahresüberholung, Stillstand genannt) ist der Zeitraum einer Anlagenabstellung, bei der verschiedene Instandhaltungsarbeiten und Projekte gebündelt werden, um die sonst in mehreren Einzelstillständen entstehenden Stillstandszeiten zu minimieren.
Besonders in anlageintensiven Industrien wie z.B. Chemie, Kraftwerke, Baustoffe oder Stahl, in denen Anlagen im Vollkonti-Betrieb betrieben werden, ist eine erfolgreiche Planung, Steuerung und Durchführung von Jahresüberholungen von großer Bedeutung.
In diesem Kompaktkurs erfahren Sie, worauf bei der Planung, Steuerung und Durchführung von Jahresüberholungen besonders zu achten ist.

Ihr Ansprechpartner

Bernd Vollmüller

+49-4152-88742-10
bernd.vollmueller@beratung-vr.de

Ziele der Schulung „Turnaround Management“

In dieser Schulung erfahren Sie sehr kompakt, worauf bei der Planung, Steuerung und Durchführung von Jahresüberholungen besonders zu achten ist. Zusätzlich lernen Sie, welche wesentlichen Methoden und Ansätze zur Planung und Steuerung genutzt werden können. Anhand von Fallbeispielen und Übungen festigen Sie das erlernte Wissen.

Inhalte

Folgende Themenstellungen werden in der Inhouse Schulung besprochen:

  • Einführung
  • Phasen des Shutdowns
  • Projektorganisation
  • Scope Management
  • Steuerung Shutdown
  • Stakeholder
  • Kommunikation und Eskalation
  • Stillstandshandbuch
  • Rechtliche Hinweise
  • IT-System für den Shutdown

Neben theoretischen Wissen werden Praxisbeispiele vorgestellt und ausgewählte Aspekte im Rahmen von Gruppen- und Einzelarbeiten vertieft.

Die Schulungsinhalte werden im Rahmen von Vorträgen, Gruppenarbeiten und Diskussionen vermittelt und vertieft.