Lean-Workshop für Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Produktion

Unter Lean Production versteht man den effizienten Einsatz der Produktionsfaktoren (Betriebsmittel, Personal, Werkstoffe) im Rahmen aller Unternehmensaktivitäten. Damit zielt Lean Production auf eine verschwendungsfreie Produktion mit minimalen Herstellkosten, die sich am Kunden ausrichtet, flexibel ist und kontinuerlich weiterentwickelt.
Zur Umsetzung von Lean Production stehen eine Vielzahl von Methoden und Werkzeugen zur Verfügung.
In diesem Workshop vertiefen Sie ihr Wissen zu diesen Methoden und Werkzeugen von Lean Production und erarbeiten Verbesserungsansätze zur Umsetzung in Ihrem Betrieb.

Kursziele

Sie kennen das Managementkonzept von Lean Production und seine Bedeutung für das Unternehmen und insbesondere für die Produktion. Nach dem Workshop sind Sie in der Lage wichtige Methoden und Werkzeuge des Lean Production in der betrieblichen Praxis anzuwenden. Sie können Wertschöpfung und Verschwendung in Ihren Abläufen erkennen und wissen, mit welchen Methoden Sie die Wertschöpfung in der Produktion steigern, Durchlaufzeiten und Bestände reduzieren sowie die Herstellkosten reduzieren.

Kursdauer

Der Kurs hat eine Dauer von 1 Tag.

Zielgruppe

Der Kurs ist geeignet für Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Fertigung / Produktion insbesondere den Bereichen Fertigung, Montage, Produktionsplanung und -steuerung, Produktionslogistik.

Kursinhalte

Folgende Themenstellungen werden in dem Workshop besprochen:

  • Das Managementkonzept „Lean Production“ – Grundlagen und Eckpunkte
  • Die Grundprinzipien einer schlanken Fertigung
  • Verschwendungsarten in der Fertigung
  • Ausgewählte Methoden von Lean Production (z.B. 5S, Heijunka, KAIZEN, KANBAN, Poka Yoke, SMED, TPM, Wertstromanalyse)
  • Einführung von Lean Production – Umsetzungsplanung und Transformation
  • Praktische Übungen zur Anwendung der Lean-Methoden

Ihre Vorteile

  • Sie erfahren welche Lean-Methoden und Werkzeuge Ihnen den meisten Mehrwert bieten und können diese im Tagesgeschäft zielgerichtet anwenden
  • Sie kennen die Chancen und Risiken bei der Einführung von Lean Production und wissen, worauf bei der Umsetzung besonders zu achten ist
  • Sie erhalten wertvolle Informationen zur Verbesserung Ihrer Produktion (Bestände verringern, Termintreue erhöhen, Stückkosten reduzieren, etc.)
  • Sie fördern den internen Austausch zur Weiterentwicklung der Produktion
  • Sie profitieren von unseren langjährigen Erfahrungen als Unternehmensberater im Produktionsbereich

Anmeldung und weitergehende Informationen

Rufen Sie uns bei Interesse und Fragen direkt an.

Telefonisch: +49-4152-88742-10

Email: info@beratung-vr.de (Stichwort: Lean-Workshop)

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Ihr Ansprechpartner

Bernd Vollmüller

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