Ein effektives und effizientes Fremdfirmenmanagement ist für viele Unternehmen von kritischer Bedeutung. Nicht zuletzt beträgt der Anteil der Fremdfirmenkosten an den gesamten Instandhaltungskosten je nach Industrie durchschnittlich zwischen 15 – 50 %. Teilweise werden 100% der Instandhaltungsarbeiten an Fremdfirmen, meist Generalunternehmer, vergeben.
In diesem Inhouse Training wird vermittelt, worauf bei der Ausgestaltung des Fremdfirmenmanagements zu achten ist.
Ihr Ansprechpartner
Bernd Vollmüller
+49-4152-88742-10
bernd.vollmueller@beratung-vr.de
Ziele der Schulung „Fremdfirmenmanagement“
Mit der Schulung erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die sinnvolle und zweckmäßige Ausgestaltung der verschiedenen Prozesse des Fremdfirmenmanagements. Sie lernen wichtige Werkzeuge, Methoden und Ansätze kennen und anwenden, mit denen das Fremdfirmenmanagement optimiert werden kann. Ebenso werden ausgewählte rechtliche Aspekte besprochen.
Inhalte
Folgende Themenstellungen werden in der Inhouse Schulung besprochen:
- Einführung in die Fremdfirmen-Prozesse
- Strategische Fragestellungen (In-/Outsourcing, Eigen-/Fremd)
- Auswahlprozess, Kernpunkte der Vertragsgestaltung und Übergangsphase
- Eckpunkte zur Ausgestaltung der Prozesse im Tagesgeschäft
- Besonderheiten bei der Zusammenarbeit im Rahmen von Projekten
- Umsetzung rechtlicher Aspekte wie z.B. Compliance und Organisationshaftung
- Vertragsmanagement und Vertragscontrolling
- Kontinuierliche Weiterentwicklung des Fremdfirmenmanagementsrbeiten
Die Schulungsinhalte werden im Rahmen von Vorträgen, Gruppenarbeiten und Diskussionen vermittelt und vertieft.
Schulungs-informationen
Schulungsdauer
Die Schulung hat eine Dauer von 2 Tagen.
Zielgruppe
Der Kurs ist geeignet für Führungskräfte aus den Bereichen Instandhaltung und Produktion, Anlagen- und Betriebsingenieure, Arbeitsvorbereiter, Werkstattmeister.
Anmeldung
Vereinbaren Sie gleich einen unverbindlichen Telefontermin und erfahren Sie mehr zur Schulung und der weiteren Vorgehensweise. Wir freuen uns auf Sie!
