Inhouse-Seminar: Effiziente Instandhaltung
Der sich stetig verschärfende Wettbewerb sowie die steigenden Kundenanforderungen erfordern von den Unternehmen immer weitere Anstrengungen in Bezug auf Qualität, Kosteneffizienz und Flexibilität. Die Sicherung von hohen Anlagenverfügbarkeiten zu minimalen Kosten ist hierbei eine meist unabdingbare Voraussetzung, um den zahlreichen Anforderungen gerecht zu werden. Somit wird die Instandhaltung zu einer wichtigen Unternehmensfunktion und einem wichtigen Erfolgsfaktor. In diesem Seminar wird gezeigt, worauf bei der Ausgestaltung der notwendigen Strukturen und Prozesse hin zu einer effizienten und modernen Instandhaltung besonders zu achten ist.
Ziele des Seminars „Effiziente Instandhaltung“
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen eines erfolgreichen Instandhaltungsmanagements und erfolgskritische Verbesserungsansätze kennen. Von unseren Fachreferenten erfahren Sie, welche Themenfelder im modernen Instandhaltungsmanagement von besonderer Bedeutung sind und welche Lösungen es gibt, um so den eigenen Bereich optimal aufzustellen.
Seminardauer
Der Kurs hat eine Dauer von 4 Tagen.
Zielgruppe
Der Kurs ist geeignet für Führungskräfte wie Werkleiter, Technische Leiter, Instandhaltungsleiter, Anlageningenieure, Werkstattmeister und Mitarbeiter aus der Arbeitsvorbereitung, Lagerhaltung, Controlling sowie Asset Manager.
Inhalte
Folgende Themenstellungen werden in dem Inhouse Seminar besprochen:
- Einführung in das Thema Instandhaltung
- Relevante Normen und Standards wie z.B. DIN 31051, DIN EN 13306, DIN ISO 55000
- Eckpunkte zur Ausgestaltung der Kernprozesse der Instandhaltung (Wartung, Inspektion, Instandsetzung, Anlagenverbesserung)
- Planung und Steuerung mit Instandhaltungsaufträgen
- Einsatzbereiche von Instandhaltungsstrategien (PM, PdM,…)
- Methoden zur Ableitung der Instandhaltungsstrategie (RCM, FMEA)
- Effiziente Ersatzteilbewirtschaftung
- Fremdfirmenmanagement – von der strategischen Ausrichtung (Kernkompetenz) über die Auswahl bis zur Zusammenarbeit im Tagesgeschäft
- Hilfsmittel zur Umsetzung einer rechtskonformen Organisation
- Aufbau eines Technischen Controllings
- Einführung und optimale Nutzung von Instandhaltungsplanungssystemen (IPS)
Die Seminarinhalte werden im Rahmen von Vorträgen, Gruppenarbeiten und Diskussionen vermittelt und vertieft.
Das ist Ihr nächster Schritt zum (Inhouse-)Seminar:
Vereinbaren Sie gleich einen unverbindlichen Telefontermin und erfahren Sie mehr zum Seminar und der weiteren Vorgehensweise. Wir freuen uns auf Sie!
