Inhouse-Seminar: Instandhaltungsstrategie

Mit der richtigen Instandhaltungsstrategie werden die geforderten Maschinenkapazitäten verlässlich zur Verfügung gestellt, wird mehr Ruhe ins Tagesgeschäft gebracht und wird ein sicherer Anlagenbetrieb gewährleistet. Somit ist eine optimierte Instandhaltungsstrategie einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für produzierende Unternehmen.
Doch zeigt es sich immer wieder, dass trotz intern vorhandener Methoden und Abläufe zur Festlegung der Instandhaltungsstrategie noch signifikante Verbesserungsansätze in den Unternehmen vorhanden sind.
In diesem (Inhouse-) Seminar wird vermittelt, worauf bei der Ableitung und Einführung von Instandhaltunsgsstrategien zu achten ist.

Ziele des Seminars „Instandhaltungsstrategie“

Die Teilnehmer kennen die verschiedenen Arten von Instandhaltungsstrategien mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen und Einsatzbereichen. Insbesondere die Möglichkeiten zur Weiterentwicklung von Instandhaltungsstrategien, die sich durch die vorhandenen Industrie 4.0-Ansätze bieten, sind bekannt. Die Teilnehmer können, vor dem Hintergrund der betrieblichen Rahmenbedingungen, die richtige Instandhaltungsstrategie ableiten und anwenden. Hierzu werden in der Praxis bewährte Tools und Werkzeuge zur Ableitung der Instandhaltungsstrategie detailliert vorgestellt und im Rahmen von Übungen vertieft.

Seminardauer

Der Kurs hat eine Dauer von 2 Tagen.

Zielgruppe

Der Kurs ist geeignet für Führungskräfte aus den Bereichen Instandhaltung und Produktion, Anlagen- und Betriebsingenieure, Arbeitsvorbereiter, Werkstattmeister.