Technisches Controlling: Der Schlüssel zu einer erfolgreicheren Instandhaltung

In anlageintensiven Industrien ist die Instandhaltung von Anlagen und Maschinen von entscheidender Bedeutung. Eine erfolgreiche Instandhaltung ist jedoch nicht nur eine Frage des richtigen Wartungszeitpunkts. Vielmehr geht es darum, die Instandhaltung in ihrer Gesamtheit von Anfang bis Ende zu überwachen und zu optimieren. Hier kommt das Technische Controlling ins Spiel.

Bedeutung des Technischen Controllings

Das Technische Controlling ist ein wichtiger Bestandteil der Instandhaltung. Es unterstützt bei der Planung, Analyse, Steuerung und dem Reporting, um die Ziele der Instandhaltung einzuhalten; also die technische Anlagenverfügbarkeit, die Instandhaltungskosten und die Anlagensicherheit zu optimieren. Durch die Generierung und Analyse von Kennzahlen und Daten trägt das Technische Controlling dazu bei, die Instandhaltungsprozesse weiter zu verbessern.

In diesem Artikel werden wir uns genauer auf das Thema Technisches Controlling in der Instandhaltung eingehen und erklären, wie es die Instandhaltung effizienter und erfolgreicher gestaltet.

Das Technische Controlling in der Instandhaltung besteht aus zwei Aspekten, die dazu beitragen, die Anlagenverfügbarkeit, die Instandhaltungskosten und die Sicherheit zu optimieren. Die beiden Aspekte sind die Finanzsicht und die Leistungssicht.

Budgetsteuerung mittels Technisches Controlling

Die Finanzsicht des Technischen Controllings orientiert sich an kaufmännischen Organisationsstrukturen wie z.B. Buchungskreise oder Kostenstellen und wertet kaufmännische Buchungsobjekte aus wie z.B. Kostenarten aus. Dies bedeutet, dass hier ein Schwerpunkt auf der Planung und Steuerung der Instandhaltungsbudgets liegt. Damit wird also sichergestellt, dass die im Planungsprozess abgestimmten Jahresbudgets für die Instandhaltungsarbeiten und die Projekte optimal unterjährig gesteuert werden.

Performancesteigerung mittels Technisches Controlling

Die Leistungssicht des Technischen Controllings orientiert sich dagegen orientiert sich an den technischen Organisationsstrukturen wie z.B. Technische Plätze, Arbeitsplätze und wertet technische Abwicklungsobjekte wie z.B. Instandhaltungsaufträge, BDE-Systemdaten aus. Hiermit liegt also der Fokus auf der Überwachung und Steuerung von Performance-Parametern von Anlagen oder Prozessen.

Die Überwachung und Steuerung sind wichtige Bestandteile des Technischen Controllings. Dies erfolgt meist durch Überwachung und Analyse von Kennzahlen. Dazu gehören beispielsweise Kennzahlen wie MTBF, MTTR oder auch ORR. Bei der richtigen Auswahl der Kennzahlen kann der Instandhaltungsleiter schnell erkennen, wo Probleme in den Instandhaltungsprozessen liegen und somit gezielt Verbesserungen vornehmen.

Fazit

Insgesamt ist das Technische Controlling also ein wichtiger Bestandteil der Instandhaltung, der dazu beiträgt, die Instandhaltung effizienter und erfolgreicher zu gestalten.

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