Mit Asset Management Wertschöpfung verbessern sowie ROCE und RONA steigern
Sie haben bereits Asset Management in Ihrem Unternehmen verankert und wollen dieses weiter verbessern? Sie überlegen, ob Sie Asset Management bei sich einführen sollten? Unabhängig von Ihrer konkreten Ausgangssituation, unterstützen wir Sie dabei, Ihr Ziel im Asset Management zu erreichen.
Mit der DIN ISO 55000 ff. steht hierzu ein normatives Dokument zur Verfügung, dass den Rahmen eines Asset Management Managementsystems im Sinne der Anlagenbewirtschaftung beschreibt. Diese Norm kann als Ausgangspunkt genutzt werden, um das Asset Management in Ihrem Unternehmen auf Ihre ganz spezifischen Anforderungen hin anzupassen. So wird die Wertschöpfung aus dem Anlagenbetrieb verbessert und Kennzahlen wie RONA oder ROCE verbessert.
Unsere Berater kommen aus der Praxis. Sie haben jahrelange Erfahrung und Sie wissen, worauf es beim Asset Management ankommt. Wenn das für Sie interessant klingt, rufen Sie uns an.
Das ändert sich durch Asset Management
Wussten Sie – die DIN ISO 55000 ff. identifiziert 7 Themenbereiche, die für ein gesamthaftes Asset Management benötigt werden. Dabei werden Themenbereiche adressiert, die bisher so nicht immer ausreichend durchgängig in Unternehmen betrachtet worden sind wie z.B.:
- Stringente Ableitung der Asset Strategie und der Instandhaltungsstrategien aus der Unternehmensstrategie
- Verstärkte Lebenszyklusorientierung
- Fokus auf die Maximierung der Wertschöpfung aus dem Anlagenbetrieb
- Verbessertes Risikomanagement indem Risiken durch Anlagenausfälle berücksichtigt werden
- Optimale Allokation von Budgets
- Verbesserte Kommunikation mit Stakeholdern
- Kontinuierliche Weiterentwicklung
Hierbei bietet die Norm Ansätze zur konkreten Umsetzung. Somit besteht für Unternehmen die Möglichkeit, ihre Instandhaltung auf Basis der DIN ISO 55000 ff. zu einem gesamthaften Managementsystem strukturiert und zielgerichtet weiterzuentwickeln und sich dieses auch zertifizieren zu lassen.
Einführung und Verbesserung vom Asset Management im Unternehmen
Wir bieten Ihnen ein umfassendes Leistungspaket zur Einführung, Verbesserung und Überprüfung ihres Asset Managements an. Aus unserer Sicht sollte die Umsetzung der DIN ISO 55000 ff. in folgenden Schritten erfolgen:
- Unternehmensziele und strategische Rahmenbedingungen beschreiben
- Strategischen Asset Management Plan erstellen
- Asset Management Ziele und Politik festlegen
- Asset Management Grundsätze abstimmen
- Asset Management Pläne ableiten
- Eckpunkte des Risikomanagements abstimmen
- Risikobewertung durchführen
- Asset Karteien erstellen
- Asset Prozesse inkl. Rollen und Verantwortlichkeiten beschreiben
- Berichtswesen mit Kennzahlen für das Erfolgscontrolling festlegen
Ihr Nutzen vom Asset Management
Mit der Umsetzung vom Asset Management ergeben sich folgende Vorteile:
- Erhöhung der Wertschöpfung aus dem Anlagenbetrieb
- Nachhaltig optimierte Instandhaltungskosten
- Bewußtere und gesamthafte Steuerung der Risiken
- An den strategischen Zielen ausgerichtete Anlagenbewirtschaftung
- Flexiblere und schlankere Prozesse durch eine zweckmäßige Abgrenzung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Nahtlose Einbindung des Asset Managements in das bestehende integrierte Managementsystem
Das ist der nächste Schritt zur Verbesserung vom Asset Management
Rufen Sie uns an und erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr darüber, wie wir Sie bei der Reorganisation und Prozessoptimierung unterstützen können.
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