Liebe Leser,
herzlich willkommen zum Blog für Instandhalter!
Die Instandhaltung ist eine der wesentlichen Unternehmensfunktionen, um die geforderte Verfügbarkeit und Sicherheit der Anlagen zu gewährleisten. Damit wird die Basis für eine stabile Produktion mit hoher Liefertermintreue und geringen Stückkosten gelegt. Jedoch agieren Unternehmen häufig in einem sich immer stärker verändernden Marktumfeld. Dies hat auch Auswirkungen auf die Instandhaltung. Daher sind die regelmäßige und kritische Überprüfung des Ist-Zustands und die regelmäßige Weiterentwicklung der Instandhaltung für Unternehmen von hoher Bedeutung.
Wir möchten Ihnen daher in diesem Blog Tipps, Gedankenanstöße und aktuelle Informationen rund um das Thema Instandhaltung bieten, die Sie dabei unterstützen, Ihre Instandhaltung immer weiter zu verbessern. Wenn Sie von uns regelmäßig über aktuelle Blog-Artikel informiert werden wollen, dann melden Sie sich gleich hier an (klicken).
Alle Autoren wünschen Ihnen nun viel Freude und Inspiration beim Lesen vom Blog für Instandhalter.
Ihr
Frank Reese & Bernd Vollmüller
PS: In den Blogbeiträgen wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit das generische Maskulinum verwendet. Weibliche und anderweitige Geschlechteridentitäten sind dabei ausdrücklich mitgemeint, soweit es für die Aussage erforderlich ist.
PPS: Alle in diesem Blog veröffentlichten Beiträge wurden mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt. Wir übernehmen für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Beiträge keine Gewähr. Sofern ein Beitrag rechtliche Hinweise oder Empfehlungen enthält, so sind diese unverbindlich und begründen keinerlei Rechte. Zudem wird für die Inhalte verlinkter Beiträge keine Verantwortung übernommen.
Instandhaltungsleiter und Betriebsleiter sind stets auf der Suche nach Möglichkeiten, ihre Instandhaltungsprozesse zu optimieren. Gerade in Unternehmen, die einen hohen Anteil an Instandhaltungsarbeiten durch Fremdfirmen erbringen lassen, ist das Fremdfirmenmanagement eine wichtige Komponente. Doch wie lässt sich dieses Management neu konzipieren, um effektive Partnerschaften zu etablieren und somit einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen? Dieser Artikel bietet einen Überblick über die wichtigsten Schritte und bewährte Methoden zur Optimierung des Fremdfirmenmanagements. Continue reading „Fremdfirmenmanagement neu gedacht: Effektive Partnerschaften für reibungslose Abläufe“ →
Instandhaltungsstrategien bilden die Basis einer effektiven Instandhaltung und der verlässlichen Bereitstellung von hohen technischen Anlagenverfügbarkeiten der Produktionsanlagen. Zudem wird mit der Instandhaltungsstrategie der optimale Mix an Wartungs- und Inspektionsarbeiten festgelegt. In einer Zeit ständiger und schneller Weiterentwicklungen und technologischer Innovationen müssen Instandhaltungsleiter ihre Ansätze zur Ableitung und Aktualisierung der Instandhaltungsstrategie überdenken. Die Instandhaltungsstrategie 4.0 bietet genau das – eine optimierte Vorgehensweise, die auf Innovation und maximale Anlagenverfügbarkeit abzielt. Continue reading „Instandhaltungsstrategie 4.0: Innovative Ansätze zur Maximierung der Anlagenverfügbarkeit“ →
Instandhaltungsleiter verantworten die stabile Bereitstellung von Maschinenkapazitäten für die Produktion. Eine effiziente Instandhaltungsorganisation ist dabei von entscheidender Bedeutung. Damit werden nicht nur Ausfallzeiten minimiert und die Kosten reduziert sondern auch die Gesamtleistung der Instandhaltung verbessert. In den meisten Fällen wurden jedoch bereits in der Vergangenheit eine Vielzahl an Verbesserungsmaßnahmen umgesetzt und es wurde ein bereits gutes Niveau in der Instandhaltung erreicht. Die Frage lautet also für viele Instandhaltungsleiter: Wie kann ich auch zukünftig die Leistungsfähigkeit der Instandhaltung steigern? In diesem Beitrag werden wir daher einen Überblick über die wichtigsten Schritte und bewährten Methoden zur Optimierung von Instandhaltungsprozessen und -strukturen bieten. Continue reading „Der Weg zur effizienten Instandhaltungsorganisation: Optimierung von Prozessen und Strukturen“ →
In der heutigen Zeit, in der Industrieunternehmen verstärkt auf Profitabilität und Produktivität setzen, spielt die Instandhaltung eine entscheidende Rolle. Sie gewährleistet nicht nur den reibungslosen Betrieb von Anlagen und Maschinen, sondern trägt auch maßgeblich zur Sicherstellung der Unternehmensziele bei. In diesem Blogbeitrag möchten wir Ihnen die Anforderungen an die Instandhaltung näherbringen. Continue reading „Die wichtigsten Anforderungen an die Instandhaltung“ →
In Industrieunternehmen hat die Instandhaltung eine wichtige Unternehmensfunktion. Mit der Instandhaltung wird die Basis für eine stabile Produktion gelegt, indem technische Anlagenverfügbarkeiten verlässlich bereitgestellt werden. Wenn es also um die Instandhaltung geht, ist es daher entscheidend, über den bloßen kurzfristigen Reparaturbedarf hinauszublicken. Eine strategische Sichtweise eröffnet hierbei eine langfristige Perspektive, um den Betrieb zu stabilisieren und die Leistung Ihrer Anlagen nachhaltig zu optimieren. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie mehr, warum Sie unbedingt auch eine strategische Sicht auf die Instandhaltung haben sollten. Continue reading „5 Gründe für eine strategische Sicht auf die Instandhaltung“ →
Der 3D-Druck revolutioniert die Welt der Instandhaltung: Von der Herstellung von Ersatzteilen bis hin zur Optimierung von Arbeitsprozessen bietet diese innovative Technologie zahlreiche Vorteile. In diesem Blogbeitrag werden wir uns genauer mit den TOP 3 Gründen des 3D-Drucks in der Instandhaltung befassen. Als Instandhaltungsleiter möchten Sie sicherstellen, dass Ihr Team mit den neuesten Entwicklungen Schritt hält und von den Vorteilen des 3D-Drucks profitieren kann? Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie der 3D-Druck die Instandhaltung verbessern kann. Continue reading „TOP 3 Gründe für 3D-Druck in der Instandhaltung“ →
Als Instandhaltungsleiter wissen Sie, wie wichtig ein reibungsloser Start neuer Mitarbeiter für den Erfolg Ihres Teams ist. Ein gut durchdachter Onboarding-Prozess kann dazu beitragen, dass sich neue Mitarbeiter schnell integrieren, sich mit den Prozessen und Abläufen vertraut machen und von Anfang an einen wertvollen Beitrag leisten. In diesem Artikel werden wir Ihnen 5 bewährte Maßnahmen vorstellen, die Sie in Ihrem Onboarding-Prozess für Instandhaltungspersonal berücksichtigen sollten. Continue reading „5 Tipps für ein erfolgreiches Onboarding von Instandhaltungsmitarbeitern“ →
In der heutigen Zeit wird es zunehmend schwieriger, geeignete Mitarbeiter für offene Stellen in der Instandhaltung zu finden. Die Gründe hierfür sind vielfältig. In Gesprächen häufig genannt werden u.a. der Mangel an qualifizierten Fachkräften oder auch nicht konkurrenzfähige Entlohnungsmodelle. Diese Situation stellt Industrieunternehmen vor große Herausforderungen. Um so wichtiger ist es daher, die neuen Mitarbeiter auch langfristig an das Unternehmen zu binden und sie erfolgreich in das Team zu integrieren. Hierbei spielt der Onboarding-Prozess eine wichtige Rolle. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie das Beste aus diesem wichtigen Prozess herausholen. Continue reading „Warum gerade heutzutage ein guter Onboarding-Prozess auch in der Instandhaltung wichtig ist“ →
Im heutigen Wirtschaftsumfeld ist es von entscheidender Bedeutung, die Effizienz in allen Bereichen des Unternehmens – auch in der Instandhaltung – zu steigern, um so Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Um in der Instandhaltung die richtigen Impulse zur Effizienzsteigerung zu geben, ist das Technische Controlling ein wichtiges Instrument. In diesem Blogartikel werden wir uns damit befassen, wie Technisches Controlling die Effizienz in der Instandhaltung steigert und welche weiteren Vorteile sich daraus für Unternehmen ergeben. Continue reading „Wie Technisches Controlling die Effizienz in der Instandhaltung steigert“ →
In anlageintensiven Industrien ist die Instandhaltung von Anlagen und Maschinen von entscheidender Bedeutung. Eine erfolgreiche Instandhaltung ist jedoch nicht nur eine Frage des richtigen Wartungszeitpunkts. Vielmehr geht es darum, die Instandhaltung in ihrer Gesamtheit von Anfang bis Ende zu überwachen und zu optimieren. Hier kommt das Technische Controlling ins Spiel. Continue reading „Technisches Controlling: Der Schlüssel zu einer erfolgreicheren Instandhaltung“ →
