Kompakt-Seminar: Technisches Controlling in der Instandhaltung

Die kosten- und leistungsmäßige Steuerung der Instandhaltung kann erst durch ein wirksames Technisches Controlling zielgerichtet erfolgen. Durch die erhöhten Anforderungen an die Instandhaltung ist sicherzustellen, dass die Budgets optimal allokiert werden. Typische Fragen, die das Technische Controlling beanworten soll, sind:
- Wofür soll das Instandhaltungsbudget verwendet werden?
- Warum wurde das Budget nicht eingehalten und welche Korrekturmaßnahmen sind erforderlich?
- Was ist zu tun, um zukünftig kosteneffizienter zu werden?
- Wie kann mehr Leistung mit gleichem Budget erbracht werden?

In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden und Ansätze kennen, um das Technische Controlling im Instandhaltungsbereich weiterzuentwickeln.

Ziele des Kompakt-Seminars „Technisches Controlling in der Instandhaltung“

Sie kennen die Grundlagen der Voll- und Teilkostenrechnung sowie die Abgrenzung zwischen externem und internem Rechnungswesen
Sie können das Instandhaltungsbudget nach verschiedenen Methoden ableiten
Sie können die notwendigen Strukturen und Prozesse für ein erfolgreiches Technisches Controlling aufbauen
Sie wissen, mit welchen Kennzahlen die Steuerung des Instandhaltungsbereichs am zweckmäßigsten erfolgt
Sie kennen Verfahren und Ansätze zur Durchführung von Wirtschaftlichkeitsvergleichen und können diese anwenden

Kursdauer

Der Kurs hat eine Dauer von 1 Tag. Bei Bedarf kann der Kurs auch auf 2 Tage erweitert werden.

Zielgruppe

Der Kurs ist geeignet für Technische Leiter, Instandhaltungsleiter, Anlageningenieure, Werkstattmeister und Mitarbeiter aus Arbeitsvorbereitung, Lagerhaltung oder Controlling.

Kursinhalte

Folgende Themenstellungen werden in dem Inhouse Seminar besprochen:

Aufgaben des technischen Controllings
Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung (Vollkosten und Teilkostenrechnung)
Aufbau eines Auftragswesens
Lebenszykluskostenrechnung und Ersatzbeschaffung
Projekt-Ranking
Mittelfristplanung und Ableitung von Instandhaltungsbudgets
Berechnung von Maschinen- und Werkstattstundensätzen
Durchführung von Wirtschaftlichkeitsvergleichen (z.B. Eigen-Instandhaltung vers. Fremdvergabe)
Besonderheiten des Projekt-Controllings
Aufbau eines Instandhaltungs-Kennzahlensystems und Berichtswesens
Benchmarking und Benchlearning
Welche Auswirkung hat Industrie 4.0 auf das Technische Controlling?

Das ist Ihr nächster Schritt zum (Inhouse-)Seminar:

Vereinbaren Sie gleich einen unverbindlichen Telefontermin und erfahren Sie mehr zum Seminar und der weiteren Vorgehensweise. Wir freuen uns auf Sie!

Weitere Angebote zum Technischen Controlling

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