Welche Einkaufsstrategie ist optimal in der Instandhaltung?

Einkaufsstrategien in der Instandhaltung

Sind Sie auch Anhänger der Single-Sourcing Idee oder setzen Sie lieber auf Sicherheit und schwören auf ein Multi-Sourcing? In diesem Glaubenskrieg ist es sicherlich hilfreich, die Vor- und Nachteile nüchtern gegeneinander abzuwiegen. Der nachstehende Blog soll dazu mehr Klarheit bringen, mit Argumenten, die Sie so wahrscheinlich noch nicht berücksichtigt haben. Continue reading “Welche Einkaufsstrategie ist optimal in der Instandhaltung?” »

Wieso CE-Zertifizierung? Ist doch nur ein Umbau!

Blog: CE-Zertifizierung bei technischen Umbauten

Sie kennen das: Endlich sind Budgets freigegeben, um die schon seit langem sehr störanfällige Anlage von Grund auf zu überholen. Aber schon stellt sich die Frage: Wird dann eine neue CE-Zertifizierung erforderlich? Und wenn ja: Nach Maschinenrichtlinie oder nach Druckgeräteverordnung? Continue reading “Wieso CE-Zertifizierung? Ist doch nur ein Umbau!” »

Die unbekannten Instandhaltungsstrategien

Die unbekannten Instandhaltungsstrategien

Bei der Beurteilung von Instandhaltungsstrategien fallen immer Begriffe wie „präventiv“, „ausfallorientiert“ oder „zustandsorientiert“. Das sind die „klassischen“ Instandhaltungsstrategien, welche die Effektivität in der Instandhaltung wesentlich beeinflussen. Aber dem Instandhaltungsleiter stehen noch weitere strategische Stellhebel zur Verfügung, um die Instandhaltung optimal aufzustellen. Im Folgenden werden diese näher beleuchtet. Continue reading “Die unbekannten Instandhaltungsstrategien” »

Warum Asset Management auch für Instandhalter wichtig ist

Titelbild: Asset Management

Asset Management ist bei Netzbetreibern bereits seit vielen Jahren ein bekanntes Konzept. Teilweise gibt es separate Abteilungen, die für das Asset Management verantwortlich sind. In anderen Industrieunternehmen sind der Begriff und das dahinterliegende Konzept des Asset Managements jedoch eher unbekannt. Ob dies an der Industrie liegt und wie die Instandhaltung vom Asset Management profitieren kann, wird im Folgenden aufgezeigt. Continue reading “Warum Asset Management auch für Instandhalter wichtig ist” »

Wie Sie trotz langer Lieferzeiten von Ersatzteilen eine hohe Anlagenverfügbarkeit sicherstellen

Lange Lieferzeiten? Top 3 Gegenmaßnahmen

In den letzten Monaten stieg die Anzahl der Rückmeldungen von Instandhaltungsleitern, dass es zu Lieferverzögerungen bei der Beschaffung von Ersatzteilen kommt. Plötzlich sind Lieferzeiten von 6-8 Wochen bei Artikeln, die ansonsten innerhalb weniger Tage angeliefert werden konnten, nicht ungewöhnlich. Vorläufig vorkommende Lieferengpässe mit sprunghaft verlängerten Lieferzeiten sind jedoch bereits in der Vergangenheit aufgetreten und daher nicht ungewöhnlich. Somit stellt sich die Frage, welche Möglichkeiten sich für den Instandhaltungsleiter ergeben, um kurzfristig auf diese Lieferverzögerungen zu reagieren. Continue reading “Wie Sie trotz langer Lieferzeiten von Ersatzteilen eine hohe Anlagenverfügbarkeit sicherstellen” »

Poka Yoke in der Instandhaltung

Poka Yoke in der IH

Poka was? Poka Yoke ist ein japanischer Begriff und bedeutet Vermeidung (Yoke) unbeabsichtigter Fehler (Poka). Dahinter steckt eine Methode zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung welches auch ein Kernelement des Toyota Produktionssystems ist. Doch sollte diese Methode ausschließlich auf den Produktionsbereich angewendet werden oder kann diese auch auf die Instandhaltung übertragen werden? Continue reading “Poka Yoke in der Instandhaltung” »

Datengetriebene Maschinenoptimierung

Datengetriebene Maschinenoptimierung

Beitrag von Benjamin Aunkofer (DATANOMIQ GmbH)

Automatisierung der Maschinenüberwachung, -konfiguration und Qualitätssicherung mit maschinellem Lernen aus dem Bereich der Künstlichen Intelligenz

Mit der Dampfmaschine und der Automatisierung von einfachen mechanischen Arbeitsschritten über Zahnräder begann die erste industrielle Revolution. Mit der Elektrotechnik und dem Fließband die zweite und mit der Maschinen-Programmierung und -Simulation wurde die dritte industrielle Revolution eingeleitet. Heute steht uns die vierte industrielle Revolution mit den Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz nicht nur bevor – es liegt in unserer Hand, die Industrie 4.0 nun direkt anzugehen. Continue reading “Datengetriebene Maschinenoptimierung” »

Zu wenig Budget für zu viel Restjahr?

Reicht das Instandhaltungsbudget bis zum Ende des Geschäftsjahrs?

Fast 75% des Jahres sind vergangen. Für viele Unternehmen bedeutet dies, dass auch 75% des Geschäftsjahrs vergangen ist. Ein Blick auf die Budgets zeigt jedoch häufig auch: Es steht zu wenig Budget für zu viel Restjahr zur Verfügung. Welche Maßnahmen können Sie als Instandhaltungsleiter jetzt noch kurzfristig treffen, um das Instandhaltungsbudget einzuhalten, ohne dabei das Risiko von Anlagenausfällen detulich zu erhöhen? 6 Möglichkeiten werden im Folgenden dargestellt. Continue reading “Zu wenig Budget für zu viel Restjahr?” »

3 einfache Lösungen bei zu hohen Ersatzteilbeständen

Ersatzteilbestände einfach reduzieren

Ein regelmäßig kontrovers diskutiertes Thema in Unternehmen ist die Höhe des Ersatzteilbestands. Auf der einen Seite wird gerne auf die Kapitalbindungskosten durch die eingelagerten Ersatzteile hingewiesen, auf der anderen Seite besteht aber auch die Notwendigkeit, im Falle eines Anlagenausfalls, schnell die Instandsetzung durchzuführen. Kommt Ihnen dies bekannt vor? Anscheinend ist dies eine Zwickmühle ohne zufriedenstellende Lösung. Es gibt jedoch 3 einfache Lösungen. Continue reading “3 einfache Lösungen bei zu hohen Ersatzteilbeständen” »

Anlagenverfügbarkeit steigern mit vorbeugender Instandhaltung

Technische Anlagenverfügbarkeit steigern

Möchten auch Sie als Instandhalter mit vorbeugender Instandhaltung mehr Planbarkeit im Tagesgeschäft erreichen? Dies ist möglich; aber ein zweischneidiges Schwert. Ein Zuviel an vorbeugender Instandhaltung geht zu Lasten der Anlagenverfügbarkeit und erhöht die Instandhaltungskosten. Ein zu Wenig führt zu ungeplanten Anlagenausfällen mit häufig längeren Stillstandsdauern. Es gilt also, genau zu überlegen, in welchen Fällen eine vorbeugende Instandhaltung zweckmäßig ist. Wie dies schnell geht, erfahren Sie im Folgenden. Continue reading “Anlagenverfügbarkeit steigern mit vorbeugender Instandhaltung” »